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arlberg beteiligt sich als Pilotbun-

desland an der Implementierung

eines telefonbasierten Erstkontakt-

und Beratungs-services zur besse-

ren Unterstützung der Patient/in-

nen bei der Navigation im Ge-

sundheitswesen. Weitere E-Health

Projekte – insbesondere die Um-

setzung von ELGA sowie eine lan-

desweit einheitliche onkologische

Dokumentation unter Einbezie-

hung des intra- und extramuralen

Bereiches zur Optimierung der Be-

handlungsqualität – werden for-

ciert.

• Sicherung von Fachkräften im

Pflege- und Gesundheitsbereich:

Die Landesregierung wird in Zu-

kunft weiterhin ganz gezielte Maß-

nahmen setzen, um dem Fachkräf-

temangel entgegenzuwirken:

- Ausbau der Ausbildungskapazi-

täten an Krankenpflegeschulen

und den Schulen für Sozialbe-

treuungsberufe,

- Konzeptentwicklung zur Sicher-

stellung von diplomierten Ge-

sundheitskrankenpfleger/innen

auf Fachhochschulniveau ent-

sprechend der in Arbeit befindli-

chen Reform der Krankenpfle-

geausbildung auf Bundesebene,

- Forcierung der Etablierung von

Paramedics zur Sicherstellung ei-

ner hohen Qualität der Notfall-

medizin, insbesondere auch in

den Tälern,

- Unterstützung der angehenden

Medizinstudent/innen mit Vor-

bereitungskursen für Eingangs-

tests,

- bessere Arbeitsbedingungen und

Kinderbetreuungsangebote an

Spitälern,

- Unterstützung von Turnusärz-

tinnen und Turnusärzten bei der

Absolvierung einer Ausbildung

zur Allgemeinmediziner/in in

ambulanten Einrichtungen (z.B.

Ambulante Erstversorgungsein-

heiten, Lehrpraxen).

• Bessere Vernetzung des niederge-

lassenen Bereiches mit den Spitä-

lern:

Eine bessere Abstimmung

des Leistungsangebots und der Zu-

sammenarbeit zwischen niederge-

lassenen Ärztinnen/Ärzten und

Spitalsbereich, um

•

Doppelgleisigkeiten zu vermeiden

und um Synergien zu nutzen, ist

notwendig. Auf eine verbesserte

Abstimmung der Öffnungszeiten

im niedergelassenen Bereich soll

im Rahmen der Zielsteuerung-Ge-

sundheit hingewirkt werden.

•

Projekte zur Schaffung einer mul-

tiprofessionellen und interdiszipli-

nären Primärversorgung („Prima-

ry Health Care“) werden gemein-

sam mit den Systempartnern bis

2016 durchgeführt.

• Reform der gemeindeärztlichen

Versorgung:

Die Rund-um-die-

UhrBereitschaft im gemeindeärzt-

lichen Dienst führt zu erheblichen

Belastungen der Landärztinnen

und Landärzte. Andererseits müs-

sen die Aufgaben des öffentlichen

Gesundheitsdienstes (z.B. kurati-

ver Dienst, Totenbeschauen, Un-

terbringungsuntersuchungen)

auch in den Tälern zeitnah sicher-

gestellt werden. Um die landärztli-

che Versorgung auch in Zukunft

zu gewährleisten, aber gleichzeitig

auch den öffentlichen Gesund-

heitsdienst sicherzustellen, sollen

gemeinsam mit den Vorarlberger

Gemeinden und den Systempart-

nern, Vorarlberger Ärztekammer

und Vorarlberger Gebietskranken-

kasse, Maßnahmen zur Entlastung

der Landärztinnen und Landärzte

im ärztlichen Bereitschaftsdienst

außerhalb der Ordinationszeiten

entwickelt werden. Dabei sollen

„best practice“ Beispiele aus ande-

ren Bundesländern und Nachbar-

ländern als Grundlage herangezo-

gen werden.

• Vereinfachung der Spitalbeitrags-

finanzierung:

Die Beiträge des

Landes und der Gemeinden wer-

den derzeit in einem verwaltungs-

aufwändigen Verfahren berechnet

und eingehoben. Anstelle einer

patientenabhängigen Einzelfallab-

rechnung soll als Beitrag zur Ver-

waltungsvereinfachung und zum

Bürokratieabbau schrittweise in

Zusammenarbeit mit dem Ge-

meindeverband eine bevölke-

rungsabhängige Pauschalabrech-

nung angestrebt werden.

• Abgestufte kinder- und jugend-

psychiatrische Versorgung:

Die

vom Land Vorarlberg organisierte

abgestufte Versorgung durch die

Carina und das LKH Rankweil

wird wie beschlossen umgesetzt.

• Lebensmittelsicherheit:

Gesunde

Lebensmittel sind die beste Vor-

aussetzung für die Gesundheit der

Menschen. Im Sinne der Anregun-

gen des Rechnungshofes soll die

Datenqualität im Bereich der Revi-

sionen von Lebensmittelunterneh-

men verbessert und die Lebens-

mittelaufsichtsorgane von Verwal-

tungsaufgaben, welche ihr Kernge-

schäft – die Durchführung von Re-

visionen und Probenziehungen –

entlastet werden. Die Information

der Öffentlichkeit über die Ge-

sundheitsschädlichkeit von Pro-

dukten soll verbessert werden.

• Pflegenetz weiterentwickeln:

Das

dichte Betreuungs- und Pflegenetz

in Vorarlberg wird weiterentwi-

ckelt. Die bewährte Kombination

aus familiärer Eigenleistung, Eh-

renamt sowie ambulanten und sta-

tionären Diensten hat sich bewährt.

Konkret werden wir Hauskranken-

pflege, mobile Hilfsdienste, Tages-

betreuung und teilstationäre und

stationäre Einrichtungen im gan-

zen Land weiter ausbauen und die

hohe Qualität auch in Zukunft er-

halten. Besonderes Augenmerk soll

dabei auf neue Modelle des betreu-

ten Wohnens gelegt werden.

• Zusammenarbeit mit Gemein-

den:

Gemeinden sind wichtige

Partner in Fragen der Pflege und

Betreuung. Die Einbindung der

Kommunen in Planung und Ent-

wicklung von Pflege- und Betreu-

ungsmaßnahmen soll deshalb wei-

ter intensiviert werden.

• Case- und Care - Management:

Wird in allen Regionen Vorarl-

bergs eingerichtet.

• Betreuungspool:

Der Betreuungs-

pool zur Vermittlung von selbst-

ständigen Personenbetreuer/-in-

nen wurde erfolgreich eingeführt

und soll weiter betrieben werden.

• Finanzierung Pflege:

Um die Pfle-

ge und Betreuung auch in Zukunft

zu ermöglichen, brauchen Länder

und Gemeinde die finanzielle Un-

terstützung des Bundes. Deshalb

lautet unsere Forderung an den

Bund, den Pflegefonds weiter zu

führen und das Pflegegeld zu valo-

risieren. Parallel dazu geht unsere

Forderung auch in Richtung einer

besseren Anrechenbarkeit von

Pflege- und Betreuungszeiten bei

der Pensionsbemessung.

ARZT IM LÄNDLE

11-2014

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